近日，中環潔環境有限公司第一期項目經理培訓在大連泰達美爵酒店圓滿落幕。本次培訓為期三天，旨在加強公司項目經理隊伍建設，不斷提升項目經理管理能力、專業素質與職業素養。同時，為項目經理架起了一條與集團總部溝通的橋梁，推動項目經理積極適應公司快速發展的新形勢、新任務與新要求。此次培訓得到了公司高管團隊的高度支持，總經理陳黎媛等領導現場參與授課，分別就公司發展戰略、公司管理結構體系、項目管理等問題進行培訓與經驗分享。
培訓由中環潔副總經理孫紹輝主持，他首先向大家傳達了本次培訓的意義價值及需達成的目標，并給予各項目經理建設性指導意見與鼓勵。公司各中心總監針對項目的需求，結合本中心的工作重點進行了培訓講解。培訓內容包括公司戰略發展規劃、市場投資關鍵要素、智慧環衛系統一體化解決方案、政府采購相關法律介紹及運營風險提示、運營管理方法手段、品牌公關等，還有精彩生動的的案例分享環節，大家都積極的進行討論發言。
最后針對公司全新VI系統、品牌公關管理，品牌公關部向各項目經理培訓傳達了最新信息與管理規范。培訓課程結束后，公司的高管們來到培訓現場，參加了郭峰副總經理主持的座談交流會。項目經理們就在項目中遇到的問題與困難進行反饋與相互交流，高管團隊對項目經理們提出的問題一一給與指導，項目經理也相互傳授交流各自摸索出的先進管理經驗，結合培訓內容大家對今后的管理有了新的理解更進一步的認識，并將積極落實到今后的工作中。
為期三天的培訓圓滿結束，公司為每位參訓者頒發了結訓證書，代表了大家三天以來的辛苦付出，更傳達著公司對于每位項目經理的在項目管理與個人成長方面的期望。
此次培訓為總部和各投資企業的項目經理搭建了一個高效的學習與信息交流平臺，每位項目經理帶著自己的困惑疑問參加培訓，尋求總部領導和其他同仁的指導和幫助，同時也將自己的寶貴經驗與大家進行交流分享。通過這次培訓，項目經理們對于公司整體發展戰略，各中心和各方面的管理辦法及制度有了更加清晰全面的了解和掌握，將這三天的學習成果帶回到投資企業，帶回到項目工作中，為中環潔的蓬勃發展貢獻更多的力量。
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